中国石化物资采购质量管理

信息化监造商

操作手册

一、监造过程控制

1．监造过程

操作角色：监造商、企业过程控制业务员、主管科长、分管处长

操作内容：

企业过程控制员认领合同，指定过程控制范围，录入者选择指定监造订单后，由监造订单默认的监造商录入监造过程，监造过程操作如下：

（1）监造方案上传：

监造商在【过程控制】-【监造方案上传】中，点击“上传”，进入监造方案编制页面，可上传监造大纲、实施细则、监造工程师简历等附件信息。

监造方案编制后提交企业过程控制业务员确认，企业主管科长、企业分管科长审批。

监造方案审批通过后，监造商【过程控制】-【监造信息维护】中，点击“变更”按钮，可以变更监造方案内容及上传的附件信息。监造方案变更提交企业过程控制业务员确认，企业主管科长、企业分管科长审批。

（2）监造状态维护：

监造方案审核通过后，监造商【过程控制】-【监造信息维护】中，点击“录入监造信息”，录入监造信息界面，可填写报告描述，可对监造过程中发生的问题进行新增问题描述，监造过程和制造过程录入的问题以发生问题的重要程度排序。监造商可多次录入监造信息。在录入监造信息界面可以上传监造周报、监造回执、监理工作通知单等附件信息。

（3）监造放行单上传：

增加“监造放行单上传”功能菜单，可上传附件类型：监造放行单、监造总结。

（4）监造报告文件管理：

监造商录入监造信息后，可通过报告期、报告描述、监造合同号等搜索条件进行数据的查询。